O rozwoju osobistym
16.03.2012
Metoda małych kroków: zasada doskonalenia KAIZEN
Zmiana, jakość, efektywność! To słowa, które coraz częściej pojawiają się we współczesnym świecie, nie tylko w biznesie.
więcej
17.12.2011
Cel, Pal! - o technikach planowania
Chociaż aura za oknem na to nie wskazuje, idą Święta. Jak w tekście piosenki o karpiu z radiowej Trójki...”krok po kroku, krok po kroczku ...najpiękniejsze w całym roczku … idą Święta … ". Tuż za nimi człapie Nowy Rok. I nieuchronnie przyjdzie nam kolejny raz....
więcej
01.11.2011
Rozwój kompetencji menedżerskich na poziomach neurologicznych wg Roberta Diltsa
Robert Dilts, jedna z głównych postaci coachingu i NLP, od lat propaguje analizę rzeczywistości w oparciu o swój model poziomów neurologicznych. Z powodzeniem stosuje się je: doradzając, szkoląc, rozwijając ludzi i organizacje na całym świecie. Model ten posłuży mi do analizy roli menedżera.
więcej
28.08.2011
Zarządzanie czasem w pracy wg GTD Davida Allena
We współczesnym świecie biznesu trzeba nauczyć się wielotorowego zarządzania zadaniami, związanymi z: klientami, pracą działu, nowym oprogramowaniem, zmianami, projektami we współpracy z innymi działami. W tym artykule wskażę kilka kierunków które powinien rozważyć każdy pracownik, aby być skutecznym w swoim środowisku pracy.
więcej
06.05.2011
Rozwiązywanie konfliktów
Przedstawiamy artykuł o tym, że niezgoda buduje… i kryzys sprzyja wyzwoleniu twórczego potencjału zespołu, dzięki zachowaniom asertywnym i umiejętności panoramicznego spojrzenia na problem.
więcej
16.02.2011
ARTYKUŁ: Motywacja i sport: praktyka auto – motywowania, a systematyczne uprawianie sportu.
Tak się złożyło, że niegdyś zacząłem systematycznie biegać...
więcej
01.01.2011
8 inspirujących kompetencji niezbędnych we współczesnym biznesie
Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem, specjalistą, studentem, czy dopiero zaczynającym pracę adeptem...
więcej
15.12.2010
Analiza transakcyjna w zarządzaniu
Zajmuje się kształtowaniem osobowości człowieka, jak i jego relacji z ludźmi. Ma szerokie zastosowanie w biznesie, ponieważ...
więcej
27.09.2010
Rola i kompetencje menedżera
Menedżer jest osobą odpowiedzialną za realizację działań podległych mu osób i działu. Jego celem jest zwiększanie efektywności pracy, przez stosowanie odpowiednich sposobów zarządzania ludźmi. To krótka w formie definicja, jest tylko wierzchołkiem góry lodowej, jakim jest obszar zarządzania zespołem. Zapraszam do lektury artykułu na temat roli i kompetencji menedżera, który będzie początkiem większego cyklu.
więcej
26.09.2010
Nawyki, czyli o drugiej naturze człowieka
Nie wiem czy zdajesz sobie sprawę z tego, że czynności nawykowe to około 95% naszych codziennych działań. Gdyby nie one, nie moglibyśmy się skoncentrować na działaniu, jak i na wykonywaniu wielu czynności jednocześnie. Nasz umysł nieustanie powtarzałby proces uczenia się i poznawania, przez co traciłby wiele cennej energii. Jednakże czym jest nawyk?
więcej
21.08.2010
Coaching rozwojowy
„To nie dla mnie, ja się do tego nie nadaję…” Jak często zdarza się Tobie myśleć w ten sposób o sobie? Jeśli często, to oznacza, że warto się zastanowić nad spotkaniem z...
więcej
21.08.2010
Zarządzanie czasem, a właściwie zarządzanie sobą w czasie
Zarządzanie czasem? Czy to możliwe? Wielu zapyta: jak można zarządzać czymś, co jest poza naszym wpływem? Zgadza się, czasu nie da się zatrzymać, powstrzymać, spowolnić, czy przyspieszyć. To co możemy zrobić to...
więcej
26.06.2010
Jak radzić sobie z niepowodzeniami?
Zapraszam do lektury artykułu na temat motywacji w obliczu małych i większych niepowodzeń, towarzyszących naszemu życiu.
więcej
30.05.2010
IMPACT – podstawowe zasady savoir vivre w biznesie.
Współczesny biznes stawia przed nami wiele wyzwań. Jeśli chcemy być w nim skuteczni i czerpać satysfakcję z tego co robimy, musimy pamiętać o podstawowych zasadach, które wspierają nasze dobre relacje z ludźmi: oto one w największym skrócie.
więcej
13.04.2010
Siedem nawyków skutecznego działania wg Stephena Covey'a.
7 nawyków prowadzi do ciągłego, zintegrowanego wzrostu własnej efektywności. Nawyki te przenoszą nas od zależności (od innych), przez niezależność (dbanie o siebie) do współzależności (dbanie o innych) i łączenie sił w celu pomnożenia naszej indywidualnej efektywności.
więcej
25.02.2010
O świecie, w którym przyszło nam żyć
Zygmunt Bauman sugeruje nam w wielu swoich pracach, że czasy, w których przyszło nam żyć to z jednej strony czasy gdzie wiedza jest nieodzownym elementem do tego, aby osiągać sukces.
więcej
25.02.2010
Szkolimy się? Szkolmy się!
W Polsce przedsiębiorcy nie mają jeszcze rozbudowanej świadomości inwestowania w kapitał ludzki. Traktują to jako zbędny wydatek. Takim myśleniem nie operują firmy zachodnie, które od lat szkolą swoich pracowników.
więcej
25.02.2010
Rywalizacja? Współpraca? Jak zachować równowagę w zespole?
Zawsze nurtowało mnie pytanie: co jest lepsze dla zespołu rywalizacja, czy współpraca? Do tej pory nie mam jednej odpowiedzi. Zrozumiałem, że nie ma w tym wymiarze doskonałej recepty na sukces.
więcej
25.02.2010
Jak rozwijać potencjał swoich pracowników?
Na rynku edukacji mamy do dyspozycji wiele możliwości rozwoju pracowników. Są wśród nich studia, studia podyplomowe, e-learning, kursy, szkolenia otwarte, szkolenia zamknięte, szkolenia indywidualne, w końcu mamy także szkolenia organizowane ze środków EFS.
więcej
