 |
Akademia Rozwoju Kompetencji Menedżera
to kompleksowy program szkoleń obejmujący rozwój najważniejszych kompetencji menedżerskich. Przeznaczony jest dla początkującej jak i doświadczonej kadry zarządzającej.
Celem cyklu warsztatów jest analiza i rozwój profesjonalnych umiejętności związanych z kierowaniem ludźmi w kontekście zmian na rynku pracy, najnowszych trendów w zarządzaniu oraz wykorzystania potencjału Państwa pracowników. Efektem szkoleń jest zwiększenie świadomości roli menedżera, poprawa relacji w zespole pracowników, dostarczenie pofesjonalnych narzędzi i technik przydatnych w pracy kierwnika. Ostateczną WARTOŚCIĄ dla Państwa jest zwiększanie konkurencyjności firmy, przez wykorzystanie w największym stopniu potencjału pracowników w firmie.
Przebieg projektu:
-
Badanie potrzeb szkoleniowych i oczekiwań pracowników co do tematu szkoleń.
-
Spotkanie z uczestnikami szkoleń.
-
Ustalenie harmonogramu działań.
-
Realizacja działań szkoleniowych.
-
Badanie efektywności szkoleń.
Korzyści wynikające z założenia Akademii w Waszej firmie:
- wzrost samoświadomości i rozwój kadry kierowniczej
- zwiększenie wykorzystania potencjału pracowników firmy
- zmniejszenie rotacji w firmie, w dłuższej perspektywie czasu
- treść i sposób prowadzenia szkoleń jest maksymalnie dopasowany do poziomu oczekiwań uczestników
- usprawnienie komunikacji w firmie
- kreowanie wizerunku dobrego pracodawcy
Kompetencje rozwijane w projekcie:
Wiedza: style zarządzania, najnowsze trendy w zarządzaniu, techniki rekrutacji, procesy komunikacji w miejscu pracy, proces uczenia się i rozwoju kompetencji pracowników, różnice w komunikacji kobiet i mężczyzn
Umiejętności: udzielanie informacji zwrotnych, efektywne ocenianie pracowników, skuteczne podejmowanie decyzji, motywowanie, stawianie celów, rozwiązywanie konfliktów, prowadzenie rozmów motywująco - oceniających, rekrutacja pracowników, coaching pracowników, planowanie ścieżek karier, rozwijanie pracowników, techniki prezentacji, delegowanie zadań, zwalnianie pracowników, zarządzanie zespołem,
Postawy: kształtowanie umiejętności przywódczych, przekazywanie wizji, budowanie autorytetu, umiejętne wykorzystywanie władzy, monitorowanie i kontrola pracowników, zarządzanie w procesie zmian, zarządzanie czasem i rozwojem osobistym, doskonalenie zdolności interpersonalnych, radzenie sobie ze stresem
Zapraszamy do współpracy!
