Zarządzanie zmianami, takimi jak wdrożenie nowego oprogramowania, budowanie standardów pracy, zarządzanie jakością, czy zmiana modelu biznesowego jest dużym wyzwaniem.
Nasz system działania i planowania powinien uwzględniać lęk i opór pracowników wobec zmian, a jednocześnie gwarantować płynne przejście do nowego sposobu funkcjonowania firmy.
