Nie wiem w jakim kierunku rozwijać firmę

nie-wiem-w-jakim-kierunku-rozwinac-firme

Natłok codziennej pracy operacyjnej sprawia, że Ty i wspólnik nie macie czasu myśleć w szerszej perspektywie o firmie. Gonicie by zrealizować kolejne cele operacyjne, zarobić na spłatę kredytu obrotowego, zrealizować kolejny kontrakt.

Już dawno myślałeś o tym, by zatrzymać się na chwilę i popatrzeć szerzej na to wszystko, ale nadal jesteś uwikłany w rozwiązywanie każdej drobnostki w firmie. W końcu zaczynasz się zastanawiać „po co to wszystko?” „W jakim kierunku zmierzamy?”. Nie masz jednak siły na myślenie i uciekasz od tematu, co w praktyce oznacza, iż nie wyskoczycie z tego błędnego koła.

Rozwiązania:

  • Wyciągniemy zarząd z błędnego koła działań operacyjnych
  • Przełożymy cele operacyjne na konkretne, mierzalne wskaźniki i działania – co usamodzielni pracowników i wpłynie na “sterowność firmy”
  • Wypracujemy to, na czym się skupić a co odrzucić – firma nie ma “mielić” tylko rozwijać się!
  • Dopasujemy zasoby i ludzi do strategii rozwoju
  • Zmotywujemy pracowników do działania i lepszego zrozumienia celu ich pracy, sensu funkcjonowania całej firmy, co zwiększy ich zaangażowanie i przyspieszy rozwój

Efekty:

  • Ukierunkowanie na innowacje zamiast miotania się i ciągłego konkurowania z innymi.
  • Zwiększenie zysku i obniżenie kosztów, dzięki koncentracji firmy na właściwych działaniach
  • Wzrost efektywności i zaangażowania pracowników firmy
  • Większa świadomość u pracowników, zarówno ich roli jak i sposobu funkcjonowania całej firmy
NOWOŚĆ
efektywne spotkanie offline i online

e-book

PRO MEETING TOOLS

Organizacja i prowadzenie spotkań offline i online​