W 18. odcinku podcastu wyjaśnię, dlaczego rozwój organizacji i jej pracowników powinien iść w parze. Z mojego doświadczenia wynika, że wciąż wiele firm traktuje działania rozwojowe dla pracowników jako benefit lub okazjonalne wydarzenia.
Jednak takie podejście nie może być skuteczne na dłuższą metę, ponieważ rozwijanie kompetencji pracowników ma bezpośrednie przełożenie na wyniki biznesowe. To właśnie kapitał intelektualny pracowników decyduje o jej elastyczności. Organizacja rozwija się i radzi sobie z trudnościami w oparciu o kompetencje swoich pracowników. Jak zatem zadbać o ich rozwój zgodnie z najnowszymi trendami?