Jak się ma kondycja Waszej organizacji?
CZY KIEDYKOLWIEK ZROBILIŚCIE DIAGNOZĘ FIRMY?
Jeśli spytasz kierowcę, jak często robi przegląd samochodu, odpowiedziałby że przynajmniej raz w roku…
Jeśli spytasz, dlaczego tak robi, pewnie powiedziałby, że profilaktycznie i dla bezpieczeństwa…
Co z organizacjami? Czy jako właściciel, prezes, dyrektor zarządzający decydujesz się na cykliczny przegląd organizacji? Właściciele firm sądzą, że mogą poradzić sobie z każdą, nawet niespodziewaną sytuacją.
Przeprowadź przegląd firmy pod okiem eksperta!
WEŹ SPRAWY W SWOJE RĘCE
Jak często spotykasz się z poniższymi problemami w swojej firmie?
- Wszystkie procesy są na Twojej głowie?
- Pracownicy nie są zaangażowani?
- Sprzedaż nie osiąga oczekiwanego poziomu?
- Komunikacja w firmie przypomina głuchy telefon?
IM PÓŹNIEJ PODEJDZIESZ DO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW, TYM KOSZTY BĘDĄ WYŻSZE!
Na czym polega przegląd organizacji:
- To współpraca z konsultantem biznesowym, który przyjrzy się najważniejszym obszarom organizacji
- To analiza wszystkich kluczowych, miękkich i twardych, aspektów funkcjonowania firmy
- To badanie opinii i zaangażowania Twoich pracowników
- To spojrzenie z perspektywy na całą organizację oraz wszystkie poziomy jej działania.
- To analiza procesów i identyfikacja wąskich gardeł, które spowalniają pracę
- To diagnoza kultury organizacyjnej i klimatu pracy, który przekłada się na efektywność
- To przygotowanie kompleksowego raportu z rekomendacjami dalszych działań
Najważniejsze korzyści przeglądu organizacji:
Poszerzacie perspektywę
Obiektywny konsultant
Ograniczacie koszty
Oszczędności
Zwiększacie efektywność
Skuteczność
Wprowadzacie zmiany
Ewolucja
Działacie strategicznie
Wizja
Wzmacniacie organizację
Stabilność
Co znajdziesz w raporcie:
- Wskazanie obszarów, które funkcjonują dobrze
- Wskazanie obszarów, które wymagają doskonalenia
- Wskazanie zagrożeń w funkcjonowaniu Twojej firmy
- Wskazanie obszarów, które wymagają niemal natychmiastowej zmiany
CO DALEJ
PO PRZEGLĄDZIE
- Rozwijacie firmę w oparciu o wnioski z raportu
- Planujecie dalsze kroki rozwojowe oraz usprawnienia do wdrożenia
- Budujecie efektywną organizację, która elastycznie reaguje na zmiany
„Podjęcie kluczowych działań związanych ze strategią firmy, reorganizacja struktury organizacyjnej, wypracowanie kluczowych wskaźników rentowności funkcjonowania organizacji oraz wypracowanie misji i wizji firmy.
Pomogło to zwiększyć efektywność funkcjonowania firmy co przełożyło się na koniec roku na wzrost przychodów o ok 30%.”
„Zrealizowane działania pozwoliły w pierwszej mierze poznać dokładnie przyczyny obecnej sytuacji oraz zarekomendować działania mające na celu budowania zaangażowanego środowiska w organizacji. (…) Firma ARK koncentruje się nie tylko na miękkich aspektach rozwoju firmy, ale bardzo płynnie łączy je z „twardymi” kwestiami, co powoduje bardzo wysoką efektywność działań. ”
„Wszelkie działania poprzedzone zostały dogłębnym badaniem trudności, przed którymi stała firma. Analiza została przeprowadzona z holistycznym podejściem oraz wyjątkową szczegółowością.”
„Cały projekt szkoleniowo – doradczy spełnił nasze oczekiwania – był przeprowadzony profesjonalnie a pracę wykonaną przez cały zespół Akademii Rozwoju Kompetencji oceniam bardzo wysoko i polecam”
