Wdrażanie systemu rozmów motywująco-rozwojowych jest bardzo ważnym w wydarzeniem w każdej firmie. Sukces na tym polu może spowodować wzrost konkurencyjności firmy, motywacji pracowników, jak i zwiększenie satysfakcji z pracy. Może również doprowadzić do odwrotnych rezultatów, dając pracownikom poczucie niepewności, porażki, niedocenienia i niesprawiedliwości. Warsztat, które proponujemy pokazuje jak efektywnie prowadzić rozmowy rozwojowe unikając potencjalnych porażek i zagrożeń.
Przykładowe zakresy szkolenia:
- Komunikacja w procesie wdrażania rozmów rozwojowych.
- Szanse i zagrożenia związane z prowadzeniem rozmów rozwojowych.
- Rozmowa rozwojowa: jak uniknąć podstawowych błędów w tym zakresie?
- Struktura efektywnej rozmowy rozwojowej.
- Jak przekazywać negatywne informacje zwrotne z troską o rozwój pracownika?
- Sytuacje trudne w trakcie rozmowy
- Angażowanie pracownika do stawiania wyzwań i celów rozwojowych.
- Wyznaczanie celów rozwojowych.
Korzyści ze szkolenia:
- poznanie i przećwiczenie profesjonalnych narzędzi służących rozwojowi kompetencji pracowników
- zwiększenie motywacji do menedżera i pracownika
- usprawnienie komunikacji w firmie
- skuteczniejsze zarządzanie kompetencjami pracowników
Do kogo skierowane jest szkolenie?
- do zarządzających zespołami
- do menedżerów i kierowników chcących zwiększyć skuteczność pracowników
- do organizacji, które chcą skuteczniej zarządzać rozwojem pracowników
- do tych firm, które poszukują nowych, skuteczniejszych sposobów zarządzania
W celu zapoznania się z naszą ofertą, zapraszamy Państwa do kontaktu telefonicznego lub klikając na poniższy formularz zgłoszeniowy:
lub