Szkolenie Prowadzenie rozmów motywująco-rozwojowych

Wdrażanie systemu rozmów motywująco-rozwojowych jest bardzo ważnym w wydarzeniem w każdej firmie. Sukces na tym polu może spowodować wzrost konkurencyjności firmy, motywacji pracowników, jak i zwiększenie satysfakcji z pracy. Może również doprowadzić do odwrotnych rezultatów, dając pracownikom poczucie niepewności, porażki, niedocenienia i niesprawiedliwości. Warsztat, które proponujemy pokazuje jak efektywnie prowadzić rozmowy rozwojowe unikając potencjalnych porażek i zagrożeń.

Przykładowe zakresy szkolenia:

1. Komunikacja w procesie wdrażania rozmów rozwojowych.
2. Szanse i zagrożenia związane z prowadzeniem rozmów rozwojowych.
3. Rozmowa rozwojowa: jak uniknąć podstawowych błędów w tym zakresie?
4. Struktura efektywnej rozmowy rozwojowej.
5. Jak przekazywać negatywne informacje zwrotne z troską o rozwój pracownika?
6. Sytuacje trudne w trakcie rozmowy
7. Angażowanie pracownika do stawiania wyzwań i celów rozwojowych.
8. Wyznaczanie celów rozwojowych.

Korzyści ze szkolenia:

poznanie i przećwiczenie profesjonalnych narzędzi służących rozwojowi kompetencji pracowników
zwiększenie motywacji do menedżera i pracownika
usprawnienie komunikacji w firmie
skuteczniejsze zarządzanie kompetencjami pracowników

Do kogo skierowane jest szkolenie?

do zarządzających zespołami
do menedżerów i kierowników chcących zwiększyć skuteczność pracowników
do organizacji, które chcą skuteczniej zarządzać rozwojem pracowników
do tych firm, które poszukują nowych, skuteczniejszych sposobów zarządzania

W celu zapoznania się z naszą ofertą, zapraszamy Państwa do kontaktu telefonicznego lub klikając na poniższy formularz zgłoszeniowy:

lub