Szkolenie otwarte – wykorzystanie narzędzi AI w pracy trenera biznesu 20-21.01.2025.

Sztuczna inteligencja (AI) staje się jednym z najważniejszych narzędzi wspierających pracę trenerów i konsultantów. Dzięki niej możemy szybciej tworzyć spersonalizowane treści, analizować potrzeby uczestników i dostarczać bardziej angażujące materiały szkoleniowe. To szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o trenerach biznesu, którzy chcą zwiększyć efektywność swojej pracy, wykorzystując nowoczesne technologie.

Cele szkolenia:

1. Zrozumienie podstaw działania narzędzi AI i ich zastosowań w pracy trenera.
2. Praktyczne wykorzystanie AI w przygotowaniu szkoleń, analizie danych oraz personalizacji materiałów dla klientów.
3. Wprowadzenie najlepszych praktyk korzystania z AI w etyczny i efektywny sposób.

Grupa docelowa:

Trenerzy biznesu, coachowie i konsultanci, którzy chcą wzbogacić swoje metody pracy o narzędzia AI.

Plan szkolenia:

1. Wprowadzenie do sztucznej inteligencji.

• Definicja AI i podstawowe pojęcia.
• Przykłady zastosowań AI w biznesie i szkoleniach.
• Krótka prezentacja popularnych narzędzi AI (np. ChatGPT, Jasper, Grammarly, Canva AI, Synthesia).
• Dyskusja: obawy i oczekiwania związane z AI w branży trenerskiej.

2. Narzędzia AI w praktyce trenerskiej.

• Tworzenie materiałów szkoleniowych:
  • Jak generować treści (np. skrypty, prezentacje) przy pomocy AI.
  • Wykorzystanie Canva AI do tworzenia wizualnych materiałów.
• Personalizacja szkoleń:
  • Użycie AI do analizy profilu uczestników.
  • Przykład: Jak AI pomaga dopasować treści do indywidualnych potrzeb grupy.
• Edukacyjne treści wideo:
  • Demonstracja Synthesia do generowania wideo szkoleniowego.

3. Analiza i przetwarzanie danych szkoleniowych.

• Zbieranie informacji zwrotnych:
  • Wykorzystanie AI do analizy ankiet i ocen po szkoleniu.
  • Tworzenie wizualizacji danych w narzędziach AI (np. Excel z dodatkami AI, Tableau z funkcjami AI).
• Raporty i rekomendacje:
  • Automatyczne generowanie raportów z wynikami szkolenia.

4. Interakcja z uczestnikami z pomocą AI.

• Wirtualne asystenty trenera:
  • Jak korzystać z AI do odpowiedzi na pytania uczestników w czasie rzeczywistym.
• Symulacje i gry szkoleniowe:
  • Tworzenie scenariuszy interaktywnych z AI.
• Dyskusja: granice użycia AI – kiedy AI wspiera, a kiedy może przeszkadzać?

5. Etyka i odpowiedzialność w korzystaniu z AI.

• Zasady etyczne:
  • Ochrona danych uczestników.
  • Unikanie uprzedzeń i błędów generowanych przez AI.
• AI jako narzędzie wsparcia, nie zastępstwo trenera.
• Omówienie wyzwań związanych z wdrożeniem AI w pracy trenerskiej.

6. Warsztaty praktyczne.

• Ćwiczenie 1: Tworzenie planu szkolenia przy użyciu narzędzi AI.
• Ćwiczenie 2: Analiza danych z symulowanego szkolenia i generowanie rekomendacji z AI.
• Ćwiczenie 3: Tworzenie krótkiego materiału wideo na potrzeby szkolenia.
• Dyskusja i prezentacja wyników pracy grupy.

7. Podsumowanie i pytania.

• Omówienie najważniejszych wniosków.
• Prezentacja dodatkowych zasobów i materiałów (np. tutoriali, narzędzi AI do eksploracji).
• Sesja pytań i odpowiedzi.

Materiały dla uczestników:

• Przewodnik po narzędziach AI.
• Checklista etycznego korzystania z AI.
• Przykładowe case studies i scenariusze do pracy z AI.

Rezultaty szkolenia:

• Uczestnicy zdobędą wiedzę o możliwościach AI w ich pracy.
• Będą potrafili zastosować narzędzia AI do usprawnienia swoich działań.
• Zrozumieją, jak korzystać z AI w sposób etyczny i świadomy.

Koszt udziału w szkoleniu 2 dniowym 2500 zł netto.
Miejsce szkolenia: Dąbrówka, 62-069, Widok 11
Data szkolenia: 20-21. 01. 2025.
Czas trwania szkolenia: 10-16.
Cena obejmuje: catering, materiały szkoleniowe.
Zgłoś się lub zadaj pytanie: ark@ark-doradztwo.pl

Prowadzenie warsztatu:

Maciej Sasin, konsultant rozwoju organizacji, trener, coach

Tematem organizacji pracy zajmuje się od 16 lat. Jest twórcą autorskiej metody zarządzania pracą opartej na strategii Pro Time Tools – Efektywnego Systemu Pracy (ESP), która bazuje na odkryciach współczesnej psychologii efektywności, motywacji i kształtowania nawyków. Jest także autorem książki Efektywny System Pracy, czyli jak zarządzać sobą w czasie. Socjolog, filozof, absolwent studiów podyplomowych: Psychologia w Zarządzaniu na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu. Coach w metodyce Multilevel Coachingu. Ukończył kurs analizy transakcyjnej zakończony testem 101. Konsultant rozwoju organizacji.

W kontekście zarządzania sobą w czasie szkolił managerów i pracowników firm: PGE Natura, Douglas Perfumerie, VW, Skoda, Audi, Porsche, Konica Minolta, BIZ BANK, Elmark Automatyka, Inter Mark, GlaxoSmithKline, Druk Intro, Nova Centrum, IKB Leasing, Big Dutchman, Renault Sanok, Mapal, Hotel Aurora, MAN Accounting Center, LCM Nieruchomości, Aquanet, Knauf, Emitel, .

Przez 6 lat zarządzał działem HR w firmie z branży motoryzacyjnej (sieć dealerów VW, VW Użytkowe, Skoda, Audi, Porsche i Bentley), gdzie odpowiadał za rekrutację, coaching, wdrażał i szkolił pracowników z zakresu technik aktywnej sprzedaży, rozwoju kompetencji managerskich i osobistych. Odpowiadał za komunikację wewnętrzną i employer branding.

Twórca autorskich narzędzi do strategicznego rozwoju Pro Sell Tools™, Pro Active Tools™, Pro Time Tools™, Pro Org Tools™, Pro Call Tools™, Pro Speech Tools™, Pro Client Tools™, Pro Team Tools™.

Wykładowca na studiach magisterskich Doradztwo i coaching (WSNHiD w Poznaniu), MBA (WSB Poznań) i trener zagadnień z zakresu psychologii w biznesie oraz rozwoju osobistego. Konsultant rozwoju organizacyjnego.

Autor sześciu książek o efektywności w biznesie:

1. Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał, Onepress 2015, II wyd.2018.
2. Efektywny System Pracy, czyli jak zarządzać sobą w czasie, Onepress 2016.
3. Skuteczna sprzedaż, model który zwiększy Twoje zyski, Onepress 2017.
4. Checkllisty dla biznesu, 2020.
5. Pro Meeting Tools, 2020.
6. Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować, 2022.

Masz pytanie, napisz do prowadzącego