Zarządzanie przez cele jest jednym z najskuteczniejszych sposobów osiągania sukcesów w biznesie i kierowaniu ludźmi. Jest to jedna z ważniejszych kompetencji managerskich, którą warto rozwijać w organizacji. Sprawdza się tak samo dobrze w pracy handlowców, na produkcji, czy w obsłudze klienta.
Zarządzanie przez cele sprawdza się wszędzie tam, gdzie pracownik siłą rzeczy działa w większości samodzielnie, a rola przełożonego ogranicza się do krótkich spotkań w biurze przed i po pracy. W takich sytuacjach należy opierać się na zaufaniu do pracownika i jego wewnętrznym poczuciu odpowiedzialności. Metodologia zarządzania przez cele jest odpowiedzią na te potrzeby pracodawców, jak i pracowników.
Zarządzanie przez cele i wskaźniki
Zarządzanie przez cele i wskaźniki jest odpowiedzią na konieczność nakreśloną kilkadziesiąt lat temu przez Petera Druckera, który zauważył, że tym czego nie można zmierzyć, nie da się zarządzać. Brak wyznaczania celów powiązanych ze strategią firmy i działaniami pracowników prowadzi do bezwładności organizacji i trudności w określeniu, na czym powinniśmy się koncentrować w organizacji, aby osiągnąć założenia strategiczne.
Przykładowe zakresy szkolenia:
- Filozofia zarządzania przez cele i wskaźniki.
- Kiedy warto stosować zarządzanie przez cele i wskaźniki?
- Efektywne metody stawiania, monitorowania realizacji celów i wyznaczania wskaźników.
- Skuteczne wdrażanie zarządzania przez cele w organizacji.
- Szanse i ograniczenia zarządzania przez cele.
- Narzędzia informatyczne do zarządzania przez cele (CRM, ERP, tablice kanban, dashboard’y).
Korzyści ze szkolenia zarządzanie przez cele i wskąźniki:
- zapoznanie się z jedną z najciekawszych metod zarządzania
- wzrost świadomości znaczenia zarządzania strategicznego
- zwiększenie skuteczności menedżera
- unikanie najczęstszych błędów i nieporozumień związanych z nieumiejętnym wprowadzaniem zasad zarządzania przez cele
Do kogo skierowane jest szkolenie?
- do menedżerów i kierowników zarządzających firmami
- do właścicieli małych i średnich firm
Czytaj więcej w artykule:
O wskaźnikach i dashboardach w zarządzaniu
Zapoznaj się z naszą koncepcją doradztwa biznesowego:
Zrób przegląd firmy:
Ciekawy? Pomożemy wdrożyć zarządzanie przez cele i wskaźniki w twojej firmie:
lub