Zarządzanie zespołem i rola menedżera jest bardzo złożoną funkcją, wymagającą wielu kompetencji, na różnych płaszczyznach. Szkolenie, które proponujemy daje odpowiedź na pytanie: jak być lepszym menedżerem? W dzisiejszym świecie biznesu stawia się na pracę grupową, współdziałanie, dzielenie się wiedzą i dobrą atmosferę w pracy. Taką skuteczność dają tylko dobrze zmotywowanie i zgrane zespoły pracowników, mających poczucie, że grają do tej samej bramki.

Zapraszamy do lektury fragmentu  książki Budowanie zaangażowania

Poczucie przynależności do zgranej grupy pracowników samo w sobie powoduje wzrost motywacji do pracy. Dobry zespół rozumie się bez słów: potrafi wznosić firmę na wyżyny osiągnięć, jest zdolny do samokontroli i wzajemnej motywacji. Warto opierać organizację na zgranych, pełnych entuzjazmu zespołach.

Warianty szkolenia dopasowane do różnych grup uczestników:

• zarządzanie zespołem handlowym
• zarządzanie zespołem produkcyjnym
• zarządzanie zespołem specjalistów
• zarządzanie zespołem projektowym
• zarządzanie zespołem wirtualnym (praca zdalna, telepraca)

Przykładowe zakresy szkolenia:

1. Role, kompetencje i oczekiwania wobec współczesnego menedżera.
2. Jak budować relację z pracownikami?
3. Wyznaczanie zasad którymi powinien kierować się menedżer w swojej pracy.
4. Role pracowników i typy osobowości w zespole.
5. Style zarządzania: czyli jak dopasować się do etapu rozwoju pracownika.
6. Koło zarządzania: delegowanie, monitorowanie, korygowanie,kontrolowanie, informacja zwrotna i motywowanie.
7. Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami.
8. Jak ograniczyć rotację w firmie?
9. Wprowadzanie zmian w zespole.
10. Rozwiązywanie konfliktów.
11. Jak z klasą rozstać się z pracownikiem?

Korzyści ze szkolenia:

• kompleksowe spojrzenie na zarządzanie zespołem
• zapoznanie się i przećwiczenie konkretnych technik zarządzania zespołem ludzi
• nowe spojrzenie na role lidera i współzależność wszystkich członków zespołu
• poznanie narzędzi zarządzania zespołem, które powodują przyrost efektywności większy aniżeli suma pracy poszczególnych osób

Do kogo skierowane jest szkolenie?

• do zarządzających zespołami
• do menedżerów i kierowników chcących zwiększyć skuteczność zespołów
• do organizacji, które chcą zmienić specyfikę pracy z indywidualnej na zespołową
• do tych firm, które nie poszukują nowych, skuteczniejszych sposobów zarządzania niż tradycyjne

Czytaj więcej:

Rola i kompetencje menedżera
Zasady postępowania dla efektywnego managera
Rozwój kompetencji menedżerskich na poziomach neurologicznych wg Roberta Diltsa 

W celu szerszego zapoznania się z naszą ofertą, zapraszamy Państwa do kontaktu telefonicznego lub klikając na poniższy formularz zgłoszeniowy:

lub